専門記事

ノウハウ記事

部下とのコミュニケーションが難しい?~部下の本音4つのポイント~

はじめに 「働き方改革」を進めるにあたり、個々の幸せを考えることがより重要視される時代になってきました。 上司(マネージャー)においては、部下とのコミュニケーションがより一層重視される世の中になってきてはいますが、 「なんで言ってくれな...
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こんなマネージャーはイヤだ!~モチベーションを下げる6つの行動~

ありがたいことに、お客様から私にお仕事を依頼していただけることが増えてまいりました。 これまで、数十社のお客様とともに様々な活動をしてきておりますが、成果を上げにくいお客様のパターンがありました。 それは、批判を恐れずに表現すれば、...
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生産性向上のために経営者がすべき5つのこと~現場を“自働化”する~

はじめに~生産性向上の実態~ 叫ばれて久しい「働き方改革」。企業においては、「労働生産性向上」と言い換えても良いかもしれません。 ところが、大企業から小規模企業まで、どこもかしこも 「生産性が上がっている実感がない!」 というのが本音...
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忙しすぎる管理職!~プレイングマネージャーを抜けられない5つの理由~

「人材不足」 現代の製造業において、大きく立ちはだかる問題です。 ホントに人はどこに行っちゃったんでしょう? という重たい話はいったん置いておくとして(笑)、私が多く関わる、特に中小ものづくりの企業においてはその現実がまざまざと突...
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仕事のやり方を変える!~業務設計の5つのポイント~

タイトルにもある「業務設計」という言葉。 なじみのある方はどのくらいいらっしゃるのでしょう? 私がこれまで主に製造業向けにコンサルティング活動をしてきた感覚では、あまり浸透していない感覚です。 一方で、ITの業界では比較的なじみあ...
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個人の知識を組織の知識へ~人材育成を圧倒的に加速させる4つのステップ(SECIモデル)~

「そのことならあの人に聞けばいいよ!」 「あのときってどうしたっけ?誰がやってたっけ?」 「あの人に辞められたらヤバイ!」 「その仕事はあの人しかできない!」 特定の頼られる人、それはさぞかし重要で、もしかしたら「そんな人材になり...
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ワークフローを改める!~業務再設計の6つのステップ~

近年の「産業IoT」や「働き方改革」の旗頭の下、業務へのIT導入はもはや必須と言えるでしょう。 IT苦手! パソコンよくわからん! なんて言っている時代ではないのです。 新しい技術は活用し、同じ成果を出すための時間を短くしていかな...
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まさか、計画がない!?~そんな現場になってしまう4つの病原~

はじめに 仕事をする上では、 『段取り八分』 とか 『計画8割』 とか言いますよね? ところが、叫ばれる言葉とは裏腹に、計画がずさんであったり、あるいは計画そのものが「ない」なんてこともしばしばあります。 ここでいう「計画がない...
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計画の質が格段にアップ!~実行できる計画立案の4つのステップ~

はじめに~計画がない?~ 「全然思ったように進まないなぁ。。。」 「気合と根性が足りない!」 「あいつのあの仕事は、今どこまで進んでるんだ?」 なんてボヤキ、ありませんか? そんなとき、問題の根本は、 『計画がないこと』 ...
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会議が劇的に進化!~議事録をみんなで作る会議進行術3つのポイント~

令和の時代に突入し、「働き方改革」を旗頭に、ますますの労働生産性向上が求められる時代になりました。 とはいえ、これまでも数々の生産性向上に向けた活動を実施してきている中で、 「これ以上何をするんだ!」 という現場の声がこだまする中...
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