ノウハウ記事

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製造業の現場の業務効率化のために~ECRSの原則~

中小企業にも「働き方改革関連法案」が適用されるなど労働生産性の向上を目指す中、製造業の現場の業務効率化に取り組む企業も増えてきてることでしょう。今回は、問題解決のためのフレームワーク「ECRS(イクルス)の原則」について具体例を交えて紹介します。
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製品設計部門の効率が分かる~設計業務診断5つのポイント~

属人化しやすい業務である上に、フロントローディングや現場の不良対応など、設計部門の業務負担がますます大きくなる昨今ですが、これまでGEMBAコンサルティングが携わってきた製品開発の場面を、どのように見ているのかまとめましたので紹介します。
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5Sを定着させる6つのステップ~製造業の基本を徹底的に~

製造業でなくとも、言わずと知れた5S。 5Sとは、 ・整理(Seiri) ・整頓(Seiton) ・清掃(Seisou) ・清潔(Seiketsu) ・躾(Shituke) ですね!(改めて言われるまでもないですが。) どの企業も5...
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職場のコミュニケーションのやり方!~うまくいかない6つの理由~

世界における日本の労働生産性の低さも、国をあげて対策に乗り出している昨今、個の力を超えたチームとしての生産性がますます求められる世の中になりました。 現場に目を転じても、個人の力量に頼らない組織としての成果が求められている中、職場内で...
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ISO9001をフル活用する内部監査のやり方6つのポイント

ISO9001の活用っていうと、 「めんどう」 「よくわからない」 「どうしていいのやら、、、」 といったような声が良く聞かれます。 いろいろな考え方はあるとは思いますが、私自身は、【内部監査の運用が大きなカギを握る】と思っていま...
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管理職なりたての人はここから!~マネージャーがまずやるべき4つの役割~

プレーヤーとのギャップに苦しむマネージャーや、いきなりマネージャーになったはいいけど何をしたらいいの?というお客様である若手マネージャーの声を聞くことがあります。 多くの企業では、プレーヤーの中からマネージャーへ昇進していくわけですが...
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部下とのコミュニケーションが難しい?~部下の本音4つのポイント~

はじめに 「働き方改革」を進めるにあたり、個々の幸せを考えることがより重要視される時代になってきました。 上司(マネージャー)においては、部下とのコミュニケーションがより一層重視される世の中になってきてはいますが、 「なんで言ってくれな...
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こんなマネージャーはイヤだ!~モチベーションを下げる6つの行動~

ありがたいことに、お客様から私にお仕事を依頼していただけることが増えてまいりました。 これまで、数十社のお客様とともに様々な活動をしてきておりますが、成果を上げにくいお客様のパターンがありました。 それは、批判を恐れずに表現すれば、...
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生産性向上のために経営者がすべき5つのこと~現場を“自働化”する~

はじめに~生産性向上の実態~ 叫ばれて久しい「働き方改革」。企業においては、「労働生産性向上」と言い換えても良いかもしれません。 ところが、大企業から小規模企業まで、どこもかしこも 「生産性が上がっている実感がない!」 というのが本音...
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忙しすぎる管理職!~プレイングマネージャーを抜けられない5つの理由~

「人材不足」 現代の製造業において、大きく立ちはだかる問題です。 ホントに人はどこに行っちゃったんでしょう? という重たい話はいったん置いておくとして(笑)、私が多く関わる、特に中小ものづくりの企業においてはその現実がまざまざと突...
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